烟草在线—吸烟有害健康！

管理降本增效是内功”的基本定位，把“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念和目标导向贯穿于生产经营全过程，不断提升企业发展的质量和效益。　　《方案》明确

。　　财务管理工作要把推动税利持续增长作为主要任务，练好控制成本、精益管理、预算控制、管理创新、提升财务信息化水平的内功，当好“大管家”，促进企业效益不断提升

“降本增效”内功，走集约化发展之路，提高龙烟发展质量和核心竞争力。

要牢牢把握“精益管理降本增效是内功”这一基本定位，突出在卷烟营销、物流配送、烟叶生产、投资管理、物资采购等五个领域实施精益，推动精益管理再上新水平。会议指出，

;为卷烟销售保驾护航。　　一是苦练内功，提升办案能力。注重专销互动，及时反馈市场信息，加强边对界相互调货、相互倒卖现象的查处力度，在打击方向上查

的信心，必须苦练内功，扎实推进“精益管理做除法”，积极运用现代管理手段和工具，把精益管理的要求落实到每个岗位、每个环节、每个员工。　　　会议要求

和工作举措,市局（公司）副科级以上干部参加了会议。　　会议要求，全体干部职工要深刻理解降本增效的必要性和重要性，牢牢把握“精益管理降本增效是内功

求精益，确保各精益目标全面达标。　　三是确保实现三个提升。以解决问题和目标实现为导向，以精益管理为抓手，持续改进、苦练内功，实现基础管理水平

练内功，夯实责任狠抓落实强基础，群策群力、和衷共济，努力完成全年各项目标任务。重点做好四个方面工作：一是深入推进“三个三年规划”，实现

;积极提升培训实效。　　一是突出精益理念的导入。以学习培训为重要抓手，把精益管理理念修炼为综合管理体系建设的内功，在体系文件持续优化上，突出效率、成本、效益

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