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  • “新”的力量

    体系化发展,宽窄产品家族在每个重要价位段都有自己的明星产品,立在塔尖的“自在”“逍遥”、400-600元价位的“平安”、“吉祥”“如意”以及“川烟+川酒”跨界融合
  • “与客户共成长”的基层关切、客户期望

    的万金油,并没有整体的体系化,也缺乏个体的系统化,再加上收入待遇、晋升通道、职业规划也仍然有待真正落地。   另一个是外部的专业性,在绝大多数
  • 年中定年终

    。解决问题的办法,是要相信技术、依靠技术、提高技术,用技术来消除不公平、不规范、不合理,而不是有赖于人的自觉。现在的技术条件已经足以具备并支撑平台化、体系化、信息化
  • 悦刻发布社会责任报告,不是『挑战』的挑战

    ,用软实力来统揽布局,来加强内部的治理能力和治理效能,但对外怎么讲,目前来看,还需要更加科学、更为体系化的思路和办法,有些
  • 花要浇到根部 谈如何打造“鲜活的终端”

    ,对现代卷烟流通的作用更加凸显。2018年行业网建会指出,行业终端体系化建设思路已逐步形成,终端生态不断优化;部分省级商业单位以流通品牌为纽带
  • 凝聚红色力量 追求“四个卓越”

    》和《评优激励制度》,深入推动学习型党组织体系化。 当涂县局(营销部)激活卓越党员队伍 发挥先锋模范的“榜样力量” 记者 昌通 通讯员 缪程磊 邹德宾
  • 风正扬帆再起航

    体系化、投放差异化、决策数据化、运行自动化’为目标,升级卷烟投放方式,满足零售客户的差异化需求。”株洲市局(公司)副经理齐刚毅说。   该模式从
  • 每一个都是闪光的样板

    化和体系化发展,物流管理运行定能向更高水平推进,为提升烟草供应链竞争力筑牢根基。
  • 烟草行业精益物流全员改善组织奖

    公司把全员改善作为精益物流建设的核心要义,积极推动精益全员化、常态化和体系化发展,全省“一盘棋”推进精益物流向行业一流迈进。   浙江省公司制定了《“十三五”浙烟精益物流
  • 信不信,一、二类烟的状态决定了你家品牌的状态!

    风险在于高端产品不成体系,一是没有明星产品,二是没有体系化的架构和路径。   黄鹤楼   跨越“双千亿”的黄鹤楼,正在跑出高质量发展的加速度,前