烟草在线—吸烟有害健康！

;针对工作中困难或存在不足，寻找出解决问题的瓶颈。通过突出重点岗位，加强团队协作，进一步提升客户经理工作质量。　　3、积极开展营销技能竞赛备战工作，

，推卸工作责任，无形中制造了企业的管理难题和生产瓶颈，形成了服务“断点”。　　三是不断扩展服务。扩展服务就是无盲点服务，因此，要做到扩展服务

;卷烟配送人员整天的工作基本都在市场上，有控制难度大，考核困难的“瓶颈”，在这种情况下，物流的管理层亦要发扬不怕吃苦的精神，考核

项，其中省部级科技成果9项；取得专利成果10项。这一切都为“红大”等特色烟叶的长足发展提供了强有力的保证。　　青筋黄片一直是制约“红大”烟叶质量的“瓶颈”问题

，在烟草基因组学的基础上，进行烟草育种的顶层设计，加强基础研究的深度和广度，针对目前的关键技术瓶颈，重点启动育种创新

的资源优势，大规模生产特色鲜明的优质烟叶。因此依靠项目带动，解决当地影响烟叶质量水平提升的瓶颈问题，促进当地整体生产水平的提高，打造具有科学依据和技术

、消费者满意”的“五比三优四满意”活动，真正把解决影响发展的难题和瓶颈问题作为活动的主要载体，作为争创“五好”基层党组织和“五带头”优秀共产党员的主要衡量标准，

）卷烟物流管理水平提高的“瓶颈”。　　　为了解决上述难题，焦作市烟草专卖局（公司共投资485万元，从2006年11月至2007年7月

;这也反映，“泰山”品牌正突破区域的“瓶颈”，逐渐全国性重点品牌迈进，其独特的个性和香型，也渐被全国的消费者所接受。　　路漫漫，

消费习惯的转变相对较慢成为了制约低焦卷烟品牌培育和壮大的“瓶颈”。从事低焦卷烟品牌培育活动的营销人员都知道，卷烟消费者已经习惯于消费传统品牌的卷烟，导致其在尝试低焦卷烟品牌

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