烟草在线—吸烟有害健康！

，做到在物资采购过程中职责不交叉、任务不重叠，监管上相辅相成、环环相扣。其次要界定监管部门的监督内容。比如，明确法规部门对物资采购招标（谈判、询价

目标管理与绩效管理有效实施；三是结合烟叶生产工作实际合理设定考核周期，有效降低了考核工作频次和重叠考核情况；四是根据部门、岗位不同时期的工作重点，分类

对分拣配送车间的日常管理，管理起来也更方便到位。”漳州烟草物流公司经理王金文说，“整合资源，避免交叉重叠，对解决点多、面广、线长终端配送问题

有的部分是重叠的吻合的，有的部分则是矛盾的冲突的。不仅系统数据对经营决策没有参考价值，业务流程也没有按系统要求科学设计。两套系统的脱节，导致投资建设的信息系统

工作。　　2、基本工作量的确定和定员　　一是定员。烟叶生产在特定时期和不同技术环节有着不同的工作量，各环节技术在掌握上也存在着难易性，同时不同技术环节在时间上也会产生重叠

组织结构维持原状，设计不科学、不合理有关。组织结构的设置应坚持精简、效率的原则，职能完备且各部门之间无重叠、重复或抵触现象存在。　　3.3　编写质量体系文件　　编写、调整

导致企业出现核心员工离职，人事风险的发生和企业经营的倒退不可避免。工作流程与部门之间联系松散，职能重叠，缺乏信息共享机制，无法为企业创造附加值

;大众汽车集团无所不包。大众汽车集团没有用一个品牌通吃汽车市场，而是构造了一个品牌联盟，各个品牌都有清晰的定位和市场区间，很少有重叠，从而很好地

当前仍存在一些挑战和不足。首先，监管体系仍不完善，部分国家和地区的监管机构存在职能重叠、效率低下等问题。其次，监管手段相对单一，难以应对烟草行业

重叠，使得文明吸烟环境建设效率降低。（三）部分设施过于“豪华” 一些地方在机场、城市大型综合体等重点场所建立的文明吸烟室，配备了点烟器、空调

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