烟草在线—吸烟有害健康！

：紧紧围绕烟草行业“卷烟上水平”基本方针和战略任务，以上级公司“十二五”发展规划为纲领，以优秀卷烟工厂创建为目标，以综合管理体系和标准化工作为抓手

导向，细化内控指标体系。以一流目标管理为牵引，构建目标过程管控体系。以一流质量管理体系为平台，构建特色综合管理体系。以建设一流的创新机制为保障，

，去专心完成那一阶段在生产管理部协助的综合管理体系筹划建立和省中烟公司质量检测仪器配置策划工作。　　面对挫折和困难最终加以克服，才能使自己明白生命的内涵。正视、不屈、沉着、奋进是

，追求新发展迈上新征程。要强化管理与信息化的融合，完善目标绩效考核和管理，狠抓综合管理体系的落地运行，扎实推进“管理创一流”和管理创新工作，

固化到以质量管理体系为主的综合管理体系中，逐步减少直至消除全部浪费。　　根据前期的调研分析，广州市局（公司）当前正围绕精益营销、精益物流、精益

，各工商企业也都逐步建立起了多标合一的综合管理体系，且一直保持着良好的运行机制，在一定程度上有力支撑了企业的生产经营管理各项工作，有效保障了企业持续

能源消耗；加强对中层干部、专业管理、专业技术及生产操作岗位聘任人员的管理，带动职工队伍整体素质和实力的提升；将对标、创优活动与综合管理体系、标准化建设、绩效考核体系建设

队伍综合管理体系，提升队伍管理水平。创新决策运行机制，注重抓好规范化管理决策体系、执行体系和内部监督体系建设。继续抓好党组和行政领导班子议事规则、民主集中制原则。在抓决策体系

，确保国有资产保值增值。要加强基础管理，按照体系“五化”要求，狠抓综合管理体系落地运行，扎实推进“管理创一流”活动，持续推进管理

管理创新。按照体系“五化”要求，狠抓综合管理体系落地运行。扎实推进“管理创一流”活动。全面加强标准化管理，提高管理的规范化和精细化水平。严格绩效考核，不断提高

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