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;以精益为抓手”，切实加强分厂的基础管理，注重管理手段和方法创新，紧紧围绕“控本、降耗、提质、增效、安全”五方面，梳理、精简工作流程23项

管理、财务管理等工作相结合，进行深层次挖掘潜力，精简工作流程，强化成本控制，确保精益管理工作顺利推进。

实施食堂自助餐改造”、“精简会议规模”、“取消过多创标建模与科技创新项目考核”、“减少对基层督查检查次数”等数十项问题上进行“马上就办”的整改，见到了实效。　　二是打好长期“攻坚

，有效加强会议管理，精简文件，从简接待，严控“三公”经费支出，遏制职务消费、人情消费和车辆超标现象，坚决杜绝铺张浪费

;将管理体系建设工作持续推向深入。二是要切实把体系的有效运行作为企业管理的基本任务。着力抓好内审工作，　精简体系文件，不断提高管理评审的质量。三是要切实把目标引领作为体系建设

，弘扬焦裕禄品质，从思想上充分认识作风建设的重要性、紧迫性。　　二是狠抓制度建设。对规范性文件进行清理，梳理现有规章制度，从精简各种会议、加强公文

了进一步精简文风、规范办公室工作的重要性，从增强政治意识、责任意识、质量意识、服务意识四方面对全市办公室系统提出要求，激发办公室人员思考如何做好办公室工作，全面提升

，全力打造“钻石”品牌。要搞好“荷花”销售，抓好新品培育，做好重点规格销售，精简品牌规格。三是以突出产品质量为核心，抓好企业管理工作。四是以

，营造浓厚的节约气氛，增强全局广大干部职工勤俭节约的意识。　　二是加强日常办公节约。万安县局通过精简会议文件，压缩日常开支，强化细节管理等举措

。与会人员还围绕精简费用支出、完善沟通制度、加强基层调研、强化专卖监管等问题对班子对照检查材料提出了意见和建议。　　此次领导班子对照检查材料意见征集，既是落实教育实践活动开门搞活动

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