烟草在线衡阳消息　　自群教活动开展以来，湖南衡阳市烟草专卖局（公司）始终将整改作为检验活动实效的重要任务。进入第三环节以来，衡阳市局（公司）针对易于整改的服务态度、工作流程问题，要求立行立改；针对体制机制问题，建章立制长期坚持，力求“长、短”同步，以整改检验活动效果。

　　一是开展短期“销号”，赢得群众信任。在前期办公用房清理、公务用车改革等整改的基础上，针对群众意见进行“销号”，先后在“实施烟农辅导员奖优罚劣异地交流制”，“调整预算和物业服务解决基层站点生产生活困难”、“修订完善客户评价制度”、“规范市局人员选调制度”、“解决办案人员派车程序繁琐和经费较少问题”、“厉行节约实施食堂自助餐改造”、“精简会议规模”、“取消过多创标建模与科技创新项目考核”、“减少对基层督查检查次数”等数十项问题上进行“马上就办”的整改，见到了实效。

　　二是打好长期“攻坚”，确保标本兼治。针对“省外烟比例过高”、“市场不规范情况还存在”、“烟基项目分布不合理”等体制机制长期难题，在向上级单位反映、争取有利措施的基础上，开展完善制度、实施配套措施，制订制度建设计划和清单，计划在评级政策、货源分配、治理非法流通、完善烟站服务和烟基管理等方面进行建章立制，探索推行“1533”市场化取向改革、APCD市场监管模式和“四四五”三员联动机制对接等工程，下大力气解决影响群众切身利益的“沉疴宿疾”，力求相关问题的标本兼治。