烟草在线—吸烟有害健康！

如今的7条硬盒、4条软盒合作品牌生产线，延安卷烟厂产能利用率明显提升、资源配置得到优化，合作双方品规结构增长稳中有升。管理诊断是苏陕卷烟工业企业定点工厂建设的典型做法。双方

安全管理人才队伍建设，开展安全生产管理诊断和指导帮扶。立足治病治患，对症下药开展治本攻坚。特别是在隐患问题整改落实上，对于已有成效的，要巩固提升

高质量发展。（耿正）河北中烟近日，河北中烟工业有限责任公司物流中心到各卷烟厂宣贯2024年全国烟草行业物流工作会精神，并对原料仓储养护管理诊断工作

异型烟分拣线技改工作，内蒙古区局（公司）利用课题攻关、管理诊断等形式解决异型烟分拣效率低等重难点问题，不断提升分拣设备有效使用率，

为参照，引导各卷烟厂采取“走出去”与“请进来”相结合的方式，积极“寻标、对标、追标”，通过交流互访、结对攻关、管理诊断、专题研讨等形式，学习对

以行业先进指标为参照，引导各卷烟厂采取“走出去”与“请进来”相结合的方式，积极“寻标、对标、追标”，通过交流互访、结对攻关、管理诊断、专题研讨等形式

提升的主要矛盾和突出问题，进一步强化物流基础管理，加强指标分析、调查研究、管理诊断，发现并逐步解决物流运行管理中的问题短板和风险隐患。尤其要在运行模式、成本

;明确了开局之年具体执行路径。　　管理运行质量持续提升。制定印发《烟草商业企业物流业务外包管理规范（试行）》，指导企业推动开展物流管理诊断，进一步

，从目标中寻找课题，以课题推动创新，以创新推动发展；四是将目标管理与精益管理相结合，针对目标管理过程中存在问题进行管理诊断

，强化帮扶共建课题的实施，将共同进行现场效果验证，并开展第二次管理诊断工作，有效解决一批管理难点和瓶颈问题，以推动多项对标指标的改善

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