烟草在线—吸烟有害健康！

社干部、烟农本人、烤烟科技员签字按手印，确保此次摸底的准确性。开展烟叶测产估产工作培训，培训中，有关专家对全面优化后的烟叶精准测产系统操作流程、优化内容进行了

人工成本；通过优化材料和工艺，提高过程管控，降低物料消耗水平。管理提升力降成本。物流车间结合数字治理、流程优化、强化全链条过程管控等管理创新措施，确保物流链路畅通

的痛点、堵点、难点问题根源，深入开展创新管理实践，辐射带动解决深层次问题难题，切实增强硬实力、补足软实力。以流程优化切入，消除问题短板。自上而下

设备管理绩效目标达成。试点推进四大专题建设。在各设备使用部门分别试点推进“点检价值化、自主维护实效化、保养标准化、维修规范化”四大专题建设。通过点检“八定一成”流程优化、点检隐患精细排查促进点检结果价值化

保供提供效能保障。聚焦维修流程优化提升，勇挑增扩产能的大梁。卷包维修“大技师”紧扣质量安全等金叶制造核心指标，充分运用EAM系统、生产日报表和质量日报表等管理系统大数

烟叶初分数量为依据的“静态预约”传统模式，将烟叶采、装、出炉管理作为预约信息，根据收购量动态排程，线上推送给农户。收购流程优化取得新成效。调整设备分配

，将烟叶采、装、出炉管理作为预约信息，根据收购量动态排程，线上推送给农户。三是收购流程优化取得新成效。调整设备分配方式，烟农身份确认后，

由“最多跑一次”向“一次不用跑”切实转变。优化流程，实现“简化办”。针对证件办理“受理—审核—审批—办结”各个环节，开展流程优化，扎实开展“减证便民”举措

;”行动加速推进，“一区一特色、一县一亮点”群众性创新活动蓬勃开展；管理诊断扎实推进，流程优化聚焦重点，持续改进取得实效，管理基础

自动排程系统为抓手，提高生产准时完成率；以制造流程优化为着力点，提高生产效率；实行产品标准化、系列化设计模式，提高整体作业效率。坚持

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