今年以来,秦皇岛烟草机械有限责任公司围绕生产经营中心任务,聚焦拓展新型业务、完善研发体系、制造模式转型升级等重点工作,持续发力,不断提升企业经济运行质量和治理能力,增强企业软实力,确保“十四五”开好局、高质量发展迈好步。
坚持蓄力赋能,在持续拓展新兴业务领域上聚焦发力。持续推进新型烟草设备研发和智能化产品转型升级;持续开展总承包项目,加快健全相关工作机制,建立总承包营销模式。
坚持市场挖潜,进一步增强市场主体意识。制定完善年度市场推广方案,创新市场推广工作办法;完善售后服务体系,制定售后服务体系提高方案;紧盯用户需求,大力推广联合研发模式。
坚持创新驱动,完善研发体系,提升核心技术能力。进一步完善军令状项目,配合做好市场推广;制定研发激励机制,提高研发效率;进一步提高产品标准化系列化程度,提高设计效率;对合作产品系统诊断,根据行业装备政策导向,加快重点领域研发。
坚持效率升级,在推动制造模式转型上聚焦发力。以APS自动排程系统为抓手,提高生产准时完成率;以制造流程优化为着力点,提高生产效率;实行产品标准化、系列化设计模式,提高整体作业效率。
坚持强基固本,全面提升企业管理水平。开展考核指标管理,建立考核指标体系,将部门绩效与工作量关联起来,健全完善由信息化支撑的考核运行机制。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题