烟草在线—吸烟有害健康！

。” 　　对接国际，引领发展。有理由相信，随着ZL28型产品的成功推向市场，必将推动许昌烟机朝着“国内领先、国际一流”的滤棒成型制造基地发展目标更加快速迈进

“天花板”，卷烟结构如“墙壁”。在这有限的房屋空间里，如何处理好销量增长和结构提升的关系，找到企业发展目标与销售计划、市场需求的最佳结合点？

，确保工商企业经营发展的目标以及营销资源的投入符合双方共同的长远利益。　　开展市场调研　共享市场信息　　工业企业能够全面掌握品牌的各项信息，而商业企业对零售客户需求的感知更为

发展目标，坚持统筹规划、顶层设计的基本原则，坚持两级主体、协同建设的基本模式，统一架构、强化管控、安全同步、项目带动，推动信息化与烟草产业深度融合

，“南京”2014年的年销量规模目标为155万箱以上；务实的发展目标，稳健的前进步伐，作为江苏中烟两大主导品牌之一的“南京”，其在未来仍然是

”，在未来将向500万箱品牌规模乃至更高的发展目标全力冲刺，打造中国烟草规模最大的品牌。　　

资源优势，围绕山水风光大做文章。2013年以来，县委、县政府按照“世界自然遗产所在地、中国优秀旅游城市、国家园林城市”的县城城市形象发展目标，力争打造“水在城中

，一切工作为了人，明确“人”在安全生产、经营管理等工作中的作用、地位和价值。只有这样，才能将职工个体的人生目标与企业的发展目标融为一体，实现工作中的压力与

”，在未来将向500万箱品牌规模乃至更高的发展目标全力冲刺，打造中国烟草规模最大的品牌。

企业文化和组织目标贯彻到非正式组织内部，有利于非正式组织运作和企业发展目标的统一。　　（五）积极开展有益的群体活动。基调查研究表明，在参与群体活动时

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