烟草在线—吸烟有害健康！

全面落实营销队伍转型，强化品牌培育、品牌推介，加强数据分析，通过订货面、订足率、使用率，找出片区异动，为专卖提供有效线索

有效支撑市场化取向改革落地，不能实现“我的市场我判断、我的市场我做主、我的市场我引领”的工作目标，队伍转型势在必行。只有通过客户经理职业化建设，打造一支专业化

;情商助力”，打造一支全新转型下的高质量发展的客户经理队伍。除此之外，今年市公司还组织多次巡回检查指导培训，分别针对队伍转型、考核导向调整，及

小组建设，持续提高客户组织化水平。要突出抓好文明吸烟环境建设，将网络向消费者延伸。要突出抓好营销队伍转型，增强营销网建发展后劲。要守住底线，切实

的销量增长点。　　四是抓好队伍转型，找准卖点。构建“烟草公司→零售户→消费者三级线上线下营销”模式，建立300余户“徽州之家”零售客户微信群，帮助60户零售户

下队伍转型升级为落脚点，结合行业“卷烟上水平”战略部署，把打造“学习型企业”作为提升员工整体素质的有效途径，大力开展以职业化、高技能为重点的人才职业培训

，商业拓展市场，工商零共同营销消费者的新格局。九是加快营销队伍转型。增强营销职能，优化岗位设置，完善考核导向，努力打造适应市场化需要

实际；增设终端拓展、市场分析、市场信息采集等专职岗位，优化客户经理和在线客服职责，真正实现营销队伍转型升级。　　二是突出省局（公司

;建立品牌引入评价机制、存量品牌规格退出管理机制，努力在各价位段形成“主导—护卫—潜力”的合理结构。　　五是队伍转型，终端发力，全面提升品牌培育能力。着力提升

、业务素质、团队精神、作风形象、遵章守纪等五个方面进一步加强教育和培训，全力促进队伍转型。三是加快推进网络案件经营、侦办进度，拓展信息搜索渠道，强化追根溯源力度

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