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的认同感,丰富了党建与业务深度融合的实践形式。2022年,江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂纵深推进设备精益管理的同时,不断总结自身设备管理经验,积极探索推行“34567”设备维保模式,提升设备运行效率
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指导维修抑或亲自动手，这成为一种习惯，更是一种坚守。“我掌握的设备维保技术就是在不断摸索中逐渐成熟起来的”。2007年，贵州中烟从兄弟厂调拨了两组“MK-95
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，广西中烟工业有限责任公司柳州卷烟厂深入推进两化融合，以“精益化、卓越化、数智化”为目标，推进综合管理系统等信息化项目建设，切实提高设备维保
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问题，而且可以申请专利呢！”设备管理员张臣政高兴地说道。“最近我们实行TPM全员维保管理，提高了设备维保精细化程度，并对部分零部件进行改造，
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生命周期管理办法》的起草工作。多次以现代物流建设与管理专家身份参与各地市公司设备的工艺评审或验收工作，工作能力得到了上级单位的充分认可。科技创新“小牛人”长期的基层设备维保实践和锻炼
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获得公司烟机设备维保竞赛包装设备（ZB45）第二名。张建勋创新工作室成立至今，累计有30多对师徒签订师带徒协议，师带徒协议中明确了学习计划及学习
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，他们将莆田烟草物流公司原技术部相关职责划入储配部，技术部人员转到储配部班组，负责为分拣一线提供“保姆式”专职设备维保服务。 “目前物流配送中心各项职责职能
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技术部相关职责划入储配部，技术部人员转到储配部班组，负责为分拣一线提供“保姆式”专职设备维保服务。“目前物流配送中心各项职责职能正在运行完善阶段，我们会继续在
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两个吸风罩和一个正压吹风来减少烟末。”以预防性维修模式为抓手，卷接机械主维修陈剑明带着储备维修人员积极推进设备维保工作，助力卷烟产品质量更上一层楼。截至目前，
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有与EAM系统数据统一起来，才能全面反映设备维保情况。”卢昂说。面对数据流通的“中梗阻”，近年来，洛阳卷烟厂组建课题组开展攻关。图为ZB45包装机操作工正在调试
