烟草在线—吸烟有害健康！

心声，及时了解和掌握员工的思想、心理状态，查找制约和影响员工正常工作的因素，积极为员工排忧解难。　　“切”，即切要害。通过“望、闻、问

等烟站（点）、专卖管理所，与基层员工交心谈心，进一步了解掌握员工思想状态和工作、生活、学习情况。　　胡书记一行以座谈会的形式，

;部署下一阶段的工作，把全厂员工的思想和行动统一到公司党组的要求和决策上来，为江西中烟的持续稳定发展做出积极的贡献。　　会上，党委书记、厂长黄平同志指出

;严于律已，为打造责任烟草尽心尽力。　　四是抓制度管理，筑牢员工思想防线。定期组织全体员工重温“六条禁令”、“烟草员工行为规范”、市县两级内部管理监督制度等高压规定，

正确舆论引导人、以高尚精神塑造人、以先进典型鼓舞人。另一方面正确认知员工多元化需求，局领导和员工打成一片，熟知员工思想实际、工作生活和心理状态，帮助解疑释惑

、文体赛事和全员营销等活动。把《金圣宣言》理念落实到具体工作实践中，使金圣宣言》理念真正成为引领员工思想与行为的强大动力。　　宣贯措施到位。组织干部职工进行了《金圣宣言》宣贯知识闭卷考试

为信访第一责任人，各部门指定一名副职具体抓落实，并设立一名信访网格联络员负责具体事务。　　二是强化机制落地。班组以及机台长分别负责班组、机台员工的思想稳定工作

融会贯通、统筹推进，通过教育实践活动，把干部员工的思想和行动统一到全面推进“卷烟上水平”的战略任务上来，在开展教育实践过程中，实现员工的价值提升。

制定等方面的意见和建议，找出差距和不足；开展一线员工思想和工作交流，认真排查员工在责任意识、能力作风和组织纪律方面所存在的问题。　　三是深刻剖析

”的工作要求，结合沙湾实际情况，对后期工作进行了安排部署：　　一是专卖上要加强队伍建设，调整员工思想状态，进行作风纪律整顿

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