烟草在线—吸烟有害健康！

，全面整合质量、环境、职业健康安全管理体系，打造出高质量、高水平的质量管理体系，稳步推动企业管理工作。　　第一，在2012年12月21日正式发布的“三

落实，务必取得实效。　　　烟草企业要牢固树立“安全第一”理念。安全工作是烟草企业管理工作的永恒主题，安全生产既是关系到烟草企业生存与发展的大事，也是涉及职工

，持续改进机制逐步完善，团队建设不断加强。本次会议围绕烟草行业“卷烟上水平”的基本方针和战略任务，总结和部署了行业企业管理工作，现场展示了湖南

　　烟草在线摘自东方烟草报　　近日，记者来到湖南省烟草专卖局（公司）采访企业管理工作。看着相关部门的“一体化综合管理体系”、“一体化综合管理平台”、“一体化

做到用先进的文化理念来审视、指导、升华企业管理工作实践，从而导致文化理念难实践。　　二是企业文化无法真正内化于心。企业文化落地必须通过工作实践来体现，但是在实际工作

标准化的方法，科学制定作业规范。标准化建设为企业实现各项管理职能提供了共同准则和科学依据，能有效地把企业生产经营活动中的各要素和环节合理地组织起来，实现企业管理工作

，并努力把之实现标准化管理。例如，红塔集团大理卷烟厂一直都以绩效管理为主线，来推动企业管理工作，绩效管理的运用已经成为自身的一大管理特色和亮点

相关人员，工作量大，事物千头万绪，作为企业管理工作他们是完全能够胜任的。　　县级烟草人力资源管理的肯綮，说到底就是如何管理人、利用

;为促进企业管理工作的提档升级，确定试点单位，并在试点单位召开现场会是一种落实的有效形式。因为，通过现场会，可以达到相互启发、相互借鉴、相互

职务，开展了企业全面整顿工作。这是一次建设性的整顿，是对企业管理工作进行综合治理，包括整顿领导班子、职工队伍、管理制度、劳动纪律、财政纪律、党的工作及思想政治教育等一系列

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