烟草在线—吸烟有害健康！

，要牢牢绷紧严格规范这根弦，严格落实质量管理、资金管理、合同管理、收购服务等方面的规范要求，确保等级合格率稳步提高，确保等级纯度持续提升

化收购流程和质量管理，坚持标准，实行挂样对样收购，认真落实主检、总检、总监三级质量负责制，强化督促指导，提高烟叶纯度和等级合格率

成长，逐步确立了全球烟草机械行业领导者的地位。这不仅因其具有雄厚的技术储备、快速的市场反应能力和高超的生产制造能力，更与其卓越的质量管理密切相关。　　自2009年以来，

红线”要求落实到位；坚守烟叶质量的“生命线”，强化等级质量管理，树立质量意识，以提高烟叶收购质量、工商交接合格率、上等烟比例为重点，

先进基层党组织”、“全国思想政治工作优秀企业”、“全国质量管理先进企业”、“全国五一劳动奖状”等殊荣，3次蝉联“全国文明单位”称号，继续保持“全国厂务公开民主管理先进单位

;切实抓好质量管理，引导烟农和专业化分级队伍提高纯度意识，鼓励烟农在烤后下杆时去青去杂，按部位采收、烘烤、保管和交售。同时，加强对分级现场的巡回

管理，突出一个“干”字出业绩，注重抓好烤烟田间中后期管理和烟叶质量管理，提高生产收购质量水平。三是提升精心组织的能力。要立规矩、抓培训、勤练兵，从

成员单位负责人，各乡镇党委书记、乡镇长、分管烤烟生产的副乡镇长，县烟草公司相关人员参加了会议。　　梅副经理在会上作了工作讲话。通报了全州2014年烟叶收购质量管理暨打击涉烟

质量管理，规范经营行为，坚持质量标准，确保工商交接等级合格率达标。七是均衡有序收购。通过预检切实解决把内不纯、把头不规范、掺杂使假等问题，千方百计

工作，确保圆满完成今年烟叶收购任务。二是烟叶质量是云南烟草生存和发展的根本，各级要明确质量需求，狠抓收购等级质量管理，做到统一进度、切实维护良好

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