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云南省南涧县三举措抓实2014年烟叶收购工作(图)

2014年08月29日 来源:烟草在线南涧消息 作者:饶华松
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  烟草在线南涧消息  为规范、稳步推进烟叶收购工作,维护烟农利益,云南省南涧县三举措抓实2014年烟叶收购工作,全面提升烟叶收购工作水平。截止8月26日,全县共收购烟叶3032.38担,占计划的1.98%;支付烟叶收购款2812183.88元,均价18.55元/公斤。

验级员按标准均衡收购烟叶 

  一是收购流程规范。坚持集中预检,重心前移,上门服务,做到“约时、定点、定量”交售烟叶,均衡预检、均衡收购、均衡调拨。特别是在收购工作的核心流程上,南涧县分公司在加强预检工作的基础上,严格执行“合同收购、周密部署、稳中求进、善始善终”烟叶收购方针,统一实行“集中预检、预约收购、封闭验级定级”的收购模式,坚守收购总量的“红线”,坚持以合同为主线,严格按计划、按合同组织烟叶收购,不逾越,不触碰,确保“严控规模、坚守红线”要求落实到位;坚守烟叶质量的“生命线”,强化等级质量管理,树立质量意识,以提高烟叶收购质量、工商交接合格率、上等烟比例为重点,进一步增强收购工作透明度,公平、公正收购;坚守严格规范的“底线”,不放松收购管理及其它各项工作的规范管理,让烟农轻松、明白卖烟,缩短烟农在烟站交售烟叶的时间,提高效益,确保烟农、政府、企业、工业企业“四满意”。

  二是“一盘棋”收购运作。为抓好2014年收购工作,由县长亲自担任收购组织协调领导组组长,为收购工作的第一责任人,同时下设收购管理、资金协调、等级质量平衡、专卖管理、收购秩序等5个协调领导小组,做到分工明确,各负其责,齐抓共管,形成了全县烟叶收购的“一盘棋”管理,确保了收购工作的平稳有序进行。

  三是收购制度管理严格。为加强收购制度管理,南涧县分公司把党的群众路线教育实践活动与收购工作结合起来,制定了过硬的收购管理措施和切实可行的收购人员业务管理办法及廉政规定。全县13个烟叶收购站(点)部分点长及13个等级主管在县内交流上岗履职,并向外县聘请87名验级员,统一与其签订廉政工作责任状,按国家收购标准收购烟叶,坚决杜绝“人情烟”和“关系烟”。同时,为更好地接受人民群众的监督,南涧县烟草分公司还将“国家收购价格、收购样品、‘七条要求、五条纪律’、合同公示、烟叶收购流程及相关的收购制度”上墙,设立举报箱,公开举报电话,自觉接受广大干部群众的监督,使收购工作在“规范、廉洁、平稳、高效”中稳步推进。

 

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