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工作策划能力，切实提升对有限资源的优化配置能力。以“532、461”品牌培育工作为例，前期应做好品牌发展规划和品牌营销策划，中期做好品牌培育方案的实施
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工作建功立业活动的几点思考。品牌培育是烟草营销人员长期而艰巨的任务，更是保证烟草行业在计划货源有限条件下实现资源优化配置、行业持续健康发展的生命线。作为营销中心负责人，如何
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;打造“金叶制造”品牌，就是要通过整合，把分散的资源优化，形成整体竞争优势，进一步树立精品意识，建立精细标准，实施精准
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依据。预算编制要以经营或控制目标为导向，以“事”为主线，促进生产要素合理流动与资源优化配置；要以行业政策、生产经营目标、经营管理计划、定额管理标准、企业内部
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。流出不畅，自然导致外部优秀人才无法顺利流入到烟草企业内部。很多企业每年的大学生招聘已经不能满足人力资源优化配置的需要。何况有些招聘变相成为解决企业员工子女的合法形式。另一方面
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;简单地说，为了全面实现资源的优化配置，除了过硬的基础条件，也要有以之配套的现代化生产、经营及管理模式。山地现代烟草农业，除了要提高基础设施建设
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的观点，有些人认为“135”工作法确实好，“135”工作法的创新实施为基层一线客户经理服务营销工作提供了一个操作模式，为企业整合资源优化流程提供了一个抓手
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的烟田，较好地解决烟粮争地的矛盾，而且能有效地控制水土流失，能收一举两得之效。
鉴于资源的优化使用准则，壬田镇既然具备这一得天独厚的优良条件
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的全新挑战。考虑到现有的资源配置模式，如红塔集团、湖南中烟亦无法通过企业内部的资源优化来实现500万箱品牌目标。不过，在赢取在更大范围调动资源的资格之前，这些
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品牌的合作生产比重,以每年不低于5个点的增速,促进资源的优化配置。要不断提高合作生产在合作生产工厂生产总量的比重。现在虽然有35个工厂参与了合作生产,但他们加工合作生产品牌的平均产量为17.5万箱
