烟草在线—吸烟有害健康！

，整体推进务实，提升能力的意愿较强。工作各具特点，思路独具创新。相关部门能结合部门工作特点，对提升员工技能、促进管理体系落地、加强自主管理提出

等专题实践活动，激励全体干部职工努力改进作风、提升能力。　　四是要形成长效机制，完善落实现有的规章制度，加大督促检查力度，充分发挥制度效能

;从权力相对集中向注重程序、发挥专家作用转变；五是成果应用上，从立项到结题的小循环到注重成果应用，加大成果推广的大循环转变。科技创新在激发活力、提升能力、支撑

到此项工作的必要性、重要性和紧迫性，精心组织，有序推进，全员参与宣贯传播，全员参与建设提升，不断规范工作行为，持续提升

作风、提高效率、服务基层、推动成长”活动主题，认真查找和切实解决作风建设方面存在的突出问题，扎实推进“改进作风年”活动。　　一是大兴学习之风，提升能力素质

班前班后会、交接班、班组现场安全评估、班组学习培训、质量标准化管理等各项规章制度，夯实班组建设基础，确保班组各项工作开展做到有章可循，有据可依。　　　提升能力

下沉、提升能力、规范管理、保障有力”的工作思路，突出四项工作措施，完成三项目标任务，全面加强基层基础工作，提高安全管理水平。　　四项工作措施即

，以优质服务带动现代终端功能发挥。　　3、强化培训，提升能力。制作了《现代终端客户培训档案》，制定现代终端客户年度培训计划。以分公司为培训主体，

自律、严格监管、严格规范。　　五是打造队伍、提升能力。不断加强业务知识的学习和工作技能的锻炼，激发队伍活力，提高队伍素质，以良好的精神状态、务实的工作作风

，在讨论中解决问题、总结经验、提升能力；营销部考核小组每月不定期进行市场走访，检查、监督营销人员的工作完成情况，为营销人员考核工作提供意见参考。

烟业智汇