-
，加强市场分析研究，优化资源配置，提高市场把控能力，为行业调控和品牌整合提供了真实可靠的依据；通过扎实开展“村村通”工程，
-
,造成对于大品牌的评价标准、发展要求的不同。第一个阶段是本世纪初,以联合重组、品牌整合为标志的大品牌速成阶段,这一阶段是中国烟草发展的“黄金十年”,品牌普遍实现了快速增长,尤其是大品牌在政策的鼓励下迅速
-
。
在目前“双15”+鼓励培育的品牌架构下，除了对中低端产品做足减法，依靠结构提升自然来淘汰一部分品牌、品规，进一步品牌整合的难度极大，空间
-
：环保型“红玉”牌卷烟具有香气浓郁、劲头适中、烟气柔和、余味舒适、口腔清爽等特点。
后来，由于市场变化和品牌整合，“红玉”牌卷烟不再生产。但是，
-
年代成为一个家喻户晓的品牌。
随着行业加大品牌整合力度，本世纪初，“荷花”停产，成为一种“记忆中的味道”。2014年春节，为了回应
-
的标准，「三红一白」——红塔山、红河、红金龙和白沙——作为最早一批不依靠品牌整合就率先撞线的百万箱大品牌，依靠的是更高的品牌影响、更广的市场覆盖、更好的消费基础，
-
」，个中的逻辑和权重耐人寻味。
2004年，国家局公布《卷烟产品百牌号目录》，加大加快推动行业品牌整合，提高品牌集中度。这一
-
高度认同，得益于坚持和完善烟草专卖制度，得益于确立和坚持了中式卷烟发展方向，大力推动企业整合、品牌整合，始终在竞争状态下推动重点品牌规模扩张、质量
-
;，似乎直接称呼“荷花”和“宽窄”更有亲切感。这种亲切感说明，规格本身已经具备了在产品风格和文化内涵上的体系化号召力。
不同于过去品牌整合过程中形成的老品牌规格化
-
相当一部分品牌为了尽快达成目标，确立自己的产业地位，在数据反映上花了很多功夫，采取了很多措施，包括贴牌式的品牌整合，向下延伸产品线
