烟草在线—吸烟有害健康！

，确保文件适用性、可操作性和有效性，真正使管理体系能够持续有效运行，促进各项业务和管理活动上水平。

”，浙江中烟紧紧围绕货源保障和质量保障两条主线，致力于构建数据驱动的智慧、精细、一体协同三大核心能力，实现更加智慧的战略决策制定、更加精细的业务管理以及更加一体

，数据分析到数据应用全流程业务管理更多依线下人工流转，触及范围有限，管理效率打折。二、构筑三大路径，市场监测夯根基通过融合多源数据，打通卷烟

稽查人员，经常跟稽查人员深入一线走访市场，错时蹲守检查……正是这种担当负责、忠诚敬业的工作作风，让他在专销业务管理中游刃有余，实现了“1+

，二是风险管理与业务管理深度融合，三是不断优化风险管理技术。这种前瞻性的风险管理能力，可以帮助企业在经济大潮的冲击中，把那些生死攸关的风险

优化配置，持续锻造数据服务能力。注重数“聚”，取数更丰富。积极促进数据与业务双向循环。拓宽取数来源，从业务、管理两个维度梳理数据的来源流向、统计口径

按需精准到点入库的目标，提高合作生产货源响应市场需求的能力。一套保障机制——专业规范高效顺畅精益规范的业务管理是保障浙江中烟现代物流数字化转型的基石，能够促进物流体系运行

行业物流各项工作——“度己以绳”，推进物流管理模式优化。用数字化手段加强规范管理，强化物流关键环节的业务管理；加强企业内物流布局统一规划、资源统一管理、业务统一

、黄山市、池州市为侧翼”的“一体三翼”总布局，确定了“以核心县区为中心，辐射周边县区”的烟站空间布局，统筹多县区烟叶业务管理。烟站以乡镇为单元，

故障、报警信号是他工作的指令，哪里有问题，哪里就有他，加班加点是常事，假期到厂是常态，他始终无怨无悔、尽心尽职。在做好业务管理

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