烟草在线—吸烟有害健康！

贯穿于再上卷烟新水平的始终，在深挖潜力、提升质量、创新驱动、精益管理和作风建设上实现“五个见成效”。　　会议要求，2016年，全市系统要认真贯彻党的十八

阶段，单靠省点水、节点电的方式已经无法满足企业降本增效的发展需要。　　随着降本增效工作步入深水区，如何进一步挖潜增效？为破解发展瓶颈，上烟集团

开源挖潜显得愈发重要和现实，所以转型发展应着眼于宏观战略把握、着眼自身产品的市场适应度、着眼于企业精益管理模式、着眼于人力资源开发利用。转型发展是一个长期的、不断发展的、“挑战—调整

;接受很多挑战，这需要客户经理引导、指导零售户面对困难沉着应战；面对逆势顺势而为，要努力提振信心，千方百计地挖潜增效。要虚心学习，

上”与消费“赶时髦”。　　三、灵活创新挖潜增效。　　作为一名优秀的客户经理，必须做到以“灵活多变，积极创新”，积极应对复杂形势和困难挑战。当前疫情之下

工作思路，坚持自力更生、自我革新理念，紧盯“效益”和“效率”两大关键指标，以开源增潜力，以挖潜激活力，以节流强效力，

市场的“变”，把思想和行动统一到国家局的部署和决策上来，坚定信心、主动作为、精准发力，切实做到“两个推进” 　　（一）推进挖潜稳量

）推进精益管理、争创行业“精益十佳”试点的主要做法和经验，安排下一阶段全省系统企业精益管理工作任务，着力挖潜降耗，促进陕西烟草商业发展提质增效

，继续做好挖潜增效工作。要坚定目标任务，咬住年度目标，咬住时间节点，咬住关键举措，以坚定不移的决心和千方百计的办法，

等，提高零售户对雪茄知识和培育方面的认知，调动零售户开展雪茄烟推介的积极性和主动性，营造浓厚品牌培育氛围。二是加强示范，深挖潜力。加强市场调研，

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