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工艺质量，通过开展生产课题攻关、质量小改小革、维修团队攻关，提高生产效率，磨练生产队伍，切实保障生产。　　四是严格规范做好管理。有序稳妥

内涵。特别是新闻特写、人物通讯等，要求更多地关注一线，切中生产核心工作，特别是小改小革、修旧利废、运行优化等创造效益的各项工作，在全厂上下营造

执行情况。随后，双方进行了交流座谈。双方围绕质量管理、制丝控制情况、卷包控制情况以及小改小革等内容进行了深入交流，并就质量管理中的细节进行了探讨。副厂长晏飞从分厂目前红塔山

发布，不断加强QC小组活动过程管理，不断加强QC小组活动创新，将合理化建议、班组建设、小改小革、技术改造、管理创新等融合在QC小组活动中，提高班

方式，积极开展设备技术改造、小改小革、状态诊断、维修效果等活动，促进各车间持续整改，巩固TPM成果；　　三是积极开展零配件管理效能监察

生产效率，推进小改小革，调动员工积极性；要按照严之又严，高之又高的要求，加强运行调控；积极推进，

水平。　　加强培训。通过邀请专业咨询管理公司专业培训，加大内部培训力度，组织持续不断的优化改进和小改小革、课题攻关等，促使全员从认识上提高，

，建党员责任区”活动、工会班组建设、劳动竞赛、技术比武、小改小革、合理化建设、青年突击队等活动，更大范围地发动职工参与到活动中，在活动中教育职工、引导职工做到

位练兵和技术比武活动中，在小改小革和技术攻关活动中，在各项展示和业务提升工作中，进一步激发广大青年员工创业成才意识，在项目和品牌中锻炼员工快速

、七大服务、九大服务承诺、班组建设、劳动竞赛、技术比武、小改小革、合理化建议、青年突击队等为加力点，兴起干事创业推发展的工作热情。　　四是以宣传、树典型为宣染点，扩大影响

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