烟草在线—吸烟有害健康！

，难点是协作。九是对协作机制的沟通。对新品牌投放信息的沟通、对停业、转行、注销信息资料要及时沟通、市场动态信息要及时沟通、办证信息的采集要及时沟通。专销每季度按时召开联系会议，对

，加强客户经营的新品牌的后期跟踪和维护工作，在新品牌投放后，要及时关注零售户的动销情况和库存量，使零售户在新品牌上做到既能保证市场的有效供应，

，为卷烟营销任务的全面完成奠定基础。　　第三，保证卷烟货源供应充足，切实满足卷烟经营需求。　　基层卷烟经营企业应当在货源供应与品牌投放

，作为客户经理，要了解客户对货源不满意的原因，是紧俏品牌投放得少了？还是培育品牌投放的多了？还是卷烟的投放结构不合理？还是货源

经营的苗头。加大市场调研力度，提升营销能力，把握市场方向，提高运行质量。　　二、规范市场卷烟货源供应，科学把握品牌投放节奏　　市公司将规范货源

主销规格需求较大，希望增加主销规格投放量。表3、主销规格分布表　　三是品牌投放策略迥异。两个地市级公司投放策略差异，巢湖市局（公司）侧重

关系和业户成长来讲，卷烟零售大户的作法不利于涉烟案件查处活动的深入开展。　　我们知道，目前，卷烟经营企业货源供应始终存在着畅销卷烟品牌投放较少，

;也自然引起了消费者的消费行为和态度发生了明显变化，市场呈现出新的消费趋势。因此，烟草公司需要不断调整卷烟品牌投放策略，灵活应对市场变化，以适应新

的结构提升，我们也更习惯于高举高打的策略，只要搞好高端品牌的投放建设就足以解决大多数问题，但现在高端市场需求不旺、高端品牌活力不足，结构提升的节奏

;而在于“精与准”。固化的“源”：卷烟品牌的投放策略如果说客户档位评价标准是基础，客户档位标签是手段，那么决定客户档位是否固化的源头就是“投放策略”。商业企业即便是

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