烟草在线—吸烟有害健康！

。　　四是动态管理。以硬件能发能收、选点资格能进能退为原则，将零售客户智能终端扫码情况与硬件设备发放管理结合起来，对使用情况不佳的客户，要回收硬件，

；坚持台账管理规范化，按照党建工作内容和任务，各党支部建立党建工作台账，并明确责任人，实行严格考评验收和动态管理。

;对有关重点乡镇的卷烟打假工作进行督导，并要求以“四强举措”抓好卷烟打假工作：　　一是强监控，对重点区域、重点人群进行严密监控和动态管理，

，要求各单位（部门）举办培训班应优先从内训师资库内挑选培训教师授课，并对内训师资库实行动态管理，每年补充调整一次。

实时跟踪测产工作，实行测产数据动态管理，对测产工作落实情况进行通报。　　

评聘工作。　　　一是关注队伍现状，制定实施方案。着眼于业务员工队伍技能现状，明确工作程序及具体步骤，坚持公平公正、注重能力实绩和动态管理的原则，

。组织营销、专卖等部门工作人员对辖区市场进行彻底清查，尤其是对无证经营户的经营地址、销售情况、卷烟来源彻查到底，并针对无证经营户建立档案，实行动态管理

统计分析数据，为能耗绩效考核、班组竞赛提供参考依据；根据重点耗能工序和设备工况，给出运行建议，实现节能项目的状态监视、动态管理、节能量计算等目标

等，做到因事设岗、择优上岗、按岗聘任、合同管理，并根据企业生产经营需要及业务职能进行适时调整，切实做到规范有序，动态管理。

态、经营规模、客户类型等实施动态管理，做好信息维护和完善工作，为指导客户经营提供精准依据。　　二是求真务实，加强经营指导。在详细了解困难客户的生活情况、卷烟经营状况

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