烟草在线—吸烟有害健康！

到位。对新入网客户所处的经营环境、商圈类型进行市场细分，及时在工作平台系统中维护客户业态、店面面积、地理位置、周围消费环境等信息。　　三是经营指导到位。根据新客户商圈类别和业态分类

存在问题和不足，深入分析全市零售客户经营现状的基础上，2011年6月份提出在原零售业态的基础上以“销量、销售单价”为核心指标，按照“组内相似、组间存在差异

三天的卷烟市场调研活动，有针对性地调查不同零售业态、商圈类型客户，力求准确掌握节后卷烟市场特点，以更好地了解市场，掌握市场，应对

;做好对重点业态零售户的市场监管。对全县卷烟零售户中的烟酒商店、便利店、超市等业态类型的零售户进行有针对性地监管。　　三是畅通消费投诉渠道，保证快速、及时处理投诉，确保节前

核对，防止出现不真实信息；二是客户分类要精准。严格按照国家局、省局的相关规定，由市场经理会同客户经理根据各零售客户业态特征、所属城乡、经营规模，

; 　　二、信息维护到位。对新入网客户所处的经营环境、商圈类型进行市场细分，及时在工作平台系统中维护客户业态、店面面积、地理位置、周围消费环境等信息；　　三、经营指导到位。根据新

维护。认真对新增客户进行商圈分类，切实做好市场细分。同时，及时在卷烟零售客户管理系统中维护好客户业态、店面面积、地理位置、周围消费环境等信息。　　三是重经营指导。及时为新增

监管稽查队对千条大户进行登记造册、重点监控，同时加强对货源分配环节的监管，严防超限量供货、借卡销售等不规范经营行为的发生。　　三是加强商户分类管理。严格按照业态分类标准对

市场动态，聚精会神开展客户服务工作。　　一是“摸库存、问价格、听反映”。针对不同经营业态、类别了解客户节日期间卷烟销售状况及盈利水平，了解不同卷烟品牌的销售走势及市场供需情况

地址、经营规模、售卖方式、服务时间、管理信息系统等要素，将其分为食杂店、便利店、超市、商场、烟酒商店、娱乐服务类及其他类等七种零售业态。在这一分类中，其前提是这些零售客户要领

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