烟草在线—吸烟有害健康！

;公司已制作统一的预检袋发给烟农，不用公司统一的包装，不能进点交售，各烟站、烟点把这项规定宣传落实到位；坚持以提高烟叶等级纯度为中心，

。坚持“控制总量”，严格按合同组织收购。执行划片轮流交售制，严格执行“入户预检、考核到人，进站初检、编码定级，入库验收、逐包检验，定期

的工作专班，组织烟农有序、批量交售烟叶，协调处理烟叶收购中的矛盾和纠纷。　　强化现场管理。在烟叶收购期间，要求各收购点不得随意停秤关门，若因

契机，转变工作作风，分公司领导挂钩到站服务，科室部门挂钩驻点服务，及时解决烟农在烟叶交售过程中的各种困难和问题，把便民惠农措施

；三是加强内部管理，优化收购流程，提高散烟收购水平；四是增强服务烟农意识，继续做好“预约分级、定点交售”工作，提高服务质量

狠抓“约时定点、批量交售”工作为引领，完善服务设施、细化服务措施、创新服务方式、履行服务承诺、提升服务质量，打造烟叶生产“七彩服务”品牌，让烟农真正轻松栽烟

效的服务。收购期间，烟站办公室人员会不定期到各烟叶收购点抽取一定数量正在交售烟叶的烟农，开展对烟叶收购“九条纪律”、“十条要求”及“七上墙”相关规定执行情况的调查

烟叶的分级扎把、烟叶交售工作。　　“现在的政策好，不仅在硬件给予我们很大的帮助，在软件上对我们也是保姆式的服务，在技术上加大了培训指导力度，在

的收购模式，刚开秤，农民有点不适应，但随着收购的有效推进，半天时间就较融洽了。　　在收购现场，烟农正在积极地交售烟叶。一位姓许

的同时，积极做好收购准备，细化约时定点交售方案，科学安排开收时间，确保平稳有序收购，保证烟农大旱之年烤烟生产收入增加。

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