烟草在线—吸烟有害健康！

”有机统一的考核标准，注重对日常工作的执行情况进行考核，用过程化表格和动态数据来检验工作成效和执行状态。通过实行考核，充分调动员工的积极性，激发

，一般只考核查缴了多少违法卷烟、办了多少起案件、端了多少个窝点、追刑多少人等，往往忽视了对执法过程、市场管理与服务等的过程化考核，导致专卖管理行为不够规范

;凡不配合烟草各项工作（如：品牌培育、卷烟价格等）和在上级部门营销网建过程化考核、县局督察考评小组自查中查出的问题，按照以下标准执行。　　减供

国家利益，维护消费者利益。其次，注重舆论导向，形成氛围。对员工宣贯坚持过程化，通过开始的强制达到最终的自觉这样一个过程，使员工

业务的操作性和实用性。通过信息化系统，快捷实现对违规行为的预警、处理、反馈，使整个监管过程痕迹化、过程化、简捷化，并能迅速找到最佳解决办法和及时落实责任追究

和群众利益上，并产生不良影响，做到全岗位履职情况监督全覆盖，进一步加强了各岗位工作质量的过程化监督管理，提升了各岗位履职能力建设。（三

畅等情况。部门协同待加强。虽然一些省局公司层面都制定了规范经营部门协作、四员协同，治理真烟异常流动的工作机制，但纵向管理多、横向配合少，部门协同待加强。过程化

化生产、数字化管理、过程化追溯中占有举足轻重的地位：规范管理需要核实种植面积和合同面积的匹配度，精益管理希望将合作社、烟技员的成果体现到地块、体现到各类补贴和保险的落实、体现

、烟农、烟叶三个生产核心要素之一，在当前烟叶精益化生产、数字化管理、过程化追溯中占有举足轻重的地位：规范管理需要核实种植面积和合同面积的匹配度，精益管理希望将

;但却存在异岗同责、同岗异责或责任不清等不相称的现象。而且，有的单位注重年度考核，过程化考核、常态化考核开展的比较少，或者没有纳入年度考核内容，这都

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