烟草在线—吸烟有害健康！

方面进行。一、充分认识专卖队伍建设的现状近几年来，为了努力提升专卖队伍素质，县级烟草部门通过大力推行用工制度改革，实行竞争上岗，以及开展专卖人员

、服务量、种植品种等因素核定相应的劳动报酬，由生产辅导员竞争上岗，充分体现多劳多得、优胜劣汰，强化合作社及基层烟站两支队伍建设，切实有效解决烟农在

，努力遵守规章制度，做好本职工作，脚踏实地。建立竞争机制。坚持干部竞争上岗制度和广大干部职工双向选拔制度，使想当干部的有舞台，能当干部的有地位

;竞争上岗期间，仍然存在大户扰乱市场的，取消职务晋升竞争资格，甚至降职降级以稽查员身份专职开展大户的清理整顿工作。　　二、解决突出问题，迎难而上

。一方面要严把人员准入关，从道德素质、文化水平等方面明确任职条件，严格入职标准；另一方面对内管派驻组负责人的任免由县级局采取竞争上岗或者单位、派驻办推荐

，对干部职工队伍建设提出新要求，需要行业充分利用“互联网+”技术，充分利用“竞争上岗”制度，把优秀人才选拔到领导岗位，让职工

稽查队员时严格把关，明确文化程度、身体状况、年龄层次、思想作风等具体要求，公开招聘，竞争上岗，真正把年富力强、事业心、责任心强，

岗位调整、竞争上岗、个人发展前途挂钩。同时，把学习考评结果与树立学习典型相结合，如举行“双能”竞赛活动，评选出学习先进单位和个人，通过

人员准入关，从道德素质、文化水平等方面明确任职条件，严格入职标准；另一方面对内管派驻组负责人的任免由县级局采取竞争上岗或者单位、派驻办推荐，并由

、公平、公正的原则，实行竞争上岗，择优录用，让他们在具体的工作中实现自身的价值。

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