-
近年来，许多品牌开启文化焕新的新征程，新品作为新文化、新内涵、新价值的载体，其重要意义不言而喻。那么，面对新消费、新人群，新品文化如何打造呢？
-
如果说年销量突破十万箱带给我们以惊喜、以信心、以期待，那么越过十万箱之后，维护价值感、提升鲜活感将会是超高端品牌新的使命和挑战，同时也意味着新的机会和空间。在这个意义上，十万箱很重要又很不重要，尤其考虑到今年消费复苏不及预期而消费分化又持续加剧的背景下，保持状态、保证活力才是超高端品牌长远可持续的根本所在。
-
近日，江西南昌市烟草公司安义分公司以零售客户和消费者为中心，强化措施和手段，进一步做好卷烟营销工作。
-
全球烟草行业一年约生产60,000亿支卷烟。2013年，英美烟草的总销量为6,760亿支，市场份额为11.27%，即世界上每8个成年吸烟者中有1人选择了英美烟草的产品。英美烟草认为，未来单个吸烟者的消费量将会降低，吸烟者所占的人口比例也会减小。
-
2014年以来，广东省中山市公司高度重视双喜品牌培育，以双喜（邮喜）的上市培育为工作抓手，工商零三方密切协同，开展一系列富有特色的品牌培育工作。
-
“白狼”、“红狼”、“灰狼”，即“七匹狼（白）”、“七匹狼（硬红）”、“七匹狼（软灰）”，各自占位于三类烟价类中的零售价7元/包价位段、二类烟价类中的零售价14元/包价位段、一类烟价类中的零售价20元/包价位段，分别是“七匹狼”在这三个烟价类中销量规模最大的主导规格，是“七匹狼”品牌“经典系列”中最经典不衰的代表性产品。“白狼”、“红狼”、“灰狼”，又被誉为“七匹狼”品牌的“经典三狼”，“七匹狼（白）”、“七匹狼（硬红）”、“七匹狼（软灰）”各自正式上市于1995年、1997年、2003年，是“七匹狼”品牌创牌早期的代表性产品，特别是正式上市于1995年的“七匹狼（白）”，其属于“七匹狼”品牌最早一代的代表性产品，“七匹狼（白）”现仍然是“七匹狼”品牌系列中销量规模最大的主导规格；历经风雨洗礼，经典持久不衰，以“七匹狼（白）”、“七匹狼（硬红）”、“七匹狼（软灰）”为代表的“经典三狼”，一直都是“七匹狼”品牌“经典系列”中最经典不衰的代表性产品，它们的持续稳定发展为“七匹狼”品牌发展
-
据6月16日发表在健康杂志《烟草控制》上的一项调查称，美国电子烟市场有将近500个品牌，而现在在以每月新增10个品牌的速度在增长。
-
5月27日，在帝国烟草公司（大卫杜夫卷烟、金色弗吉尼亚卷烟以及科伊巴雪茄的制造商）可能会成为美国第三大烟草商之后，该公司的股票接近最高纪录。
-
烟草在线嘉禾消息 今年以来，湖南省郴州市嘉禾县烟草专卖局（分公司）充分发挥零售终端培育品牌主阵地和主力军的作用，实施“四动”举措，给力终端，形成“在终端着力、靠终端发力”的营销新格局，进一步促进品牌培育上水平。
一是宣传引导推动品牌认知度。组织网上答题，举办评吸会，开展现场指导，广泛宣传品牌内涵。城区客户经理增加走访次数，勤沟通交流，在年轻零售户中普及品牌知识，农村客户经理利用赶墟机会，站柜台现身说“法”，宣传“低焦低害高品质”的卷烟消费观念，提升零售户对品牌的认知度。
二是业务培训拉动应知应会水平。建立差异化的零售户培训模式。突出培训的时效性、针对性和实效性，集中培训与个别辅导相结合，“点菜”式培训与“开小灶”相结合
-
烟草在线北京消息 为确保做好2012年下半年品牌培育工作，北京市东城区烟草专卖局（公司）日前召开专题会议，要求进一步以市场为导向，做好终端建设，全力促进品牌培育的持续推进。
重点关注下半年新品培育工作。按照市局（公司）下发的新品培育方案，结合新品培育目标积极开展系列宣传工作，寻找接受新品、培育能力较强的零售客户，对品牌培育工作进行重点宣传，以点带面使新品卷烟早日被市场所接受。
引导消费，调整结构。要求客户经理要帮助零售客户敏锐捕捉市场机会，顺应消费发展趋势，引导消费者行为，促进消费品牌结构和消费结构的提升转换，在分析消费需求特点的基础上，注重引导消费，增强消费者与卷烟品牌的联系。
通过深入推进网上订货
