烟草在线—吸烟有害健康！

工作。　　一是推进市场化取向改革，促进市场企稳。推进综合营销平台中终端建设、“135”工作法等特色模块与省级营销平台的融合工作。建立健全工商零滚动配货机制，围绕市场表现

，不断提高客户的满意度。　　二是开展市场调研，提高市场把控能力。对城区和农村客户的卷烟库存、市场价格、毛利及品牌市场表现等情况开展深入调研，及时解答客户关心的热点

，随时掌握卷烟市场动态，了解各种品牌市场表现，挖掘市场潜力，铺下身子，不辞辛苦，当场为零售客户解决卷烟营销中遇到的问题

2015年攀枝花卷烟销售情况、自主品牌市场表现、品牌培育措施和下一步培育思路进行了汇报。省局（公司）项目组对攀枝花市“娇子”新品培育给予了充分的肯定，深入听取

上柜计划，并根据各片区销售状态，督促客户经理制定分解计划。通过掌握培育规格的市场表现、零售客户和消费者的意见和建议，为卷烟上柜、动销效果评估工作提供数据参考

零售客户动态。重点关注卷烟提税顺价后的市场表现，对所有在销品牌规格的市场价格“日采集、周小结”，实时把握市场上的变化趋势，做到合理把控营销策略。

客户代表反馈了“贵烟”各规格品牌当前在铜仁的市场表现和价格动态，吐露了他们对某些品牌规格需求的心声；客户经理代表汇报了“贵烟”品牌各价位段的社会库存情况、消费结构变化

区域、试销客户等。　　二是制定品牌培育目标。通过品牌综合评价，分析新品卷烟所在品类中各品牌的市场表现，宏观层面确立新品卷烟“主导规格、护卫规格、潜力规格”的成长目标

等工作。　　期间，调研组深入怀仁县走访调研，重点就提税顺价以来的市场表现、零售价格、客户盈利、社会库存等卷烟经营情况进行了详细了解。随后，又到物流中心实地

最佳状态面对消费者。　　四是质控考核。制定符合区域实际的品牌培育阶段性上柜计划，及时掌握培育规格的市场表现，认真聆听零售客户和消费者的意见和建议，为卷烟上柜

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