烟草在线—吸烟有害健康！

基层组织重构、管理模式变革、业务流程再造、技术手段升级、制度机制创新等方方面面，是一项复杂的系统工程。广西区烟草专卖局（公司）党组加强顶层设计，出台

、大数据、区块链、智慧制造等推进产业基础高级化、产业链现代化。通过数字技术赋能，原料保障、工艺革新、流程再造、产品设计等产业链供应链各个环节新动能不断壮大，农工商全产业链数据

;通过优化配置运输工具、深化流程再造等方式，在节能减排上做文章，以实际行动践行低碳发展理念。几年前，红河州局（公司）物流分公司在使用

，业务部门信息化应用需求已从优化、改造转为数字化驱动流程再造、重构和创新上；新型数字基础设施、信创基础设施建设项目集中在省级，采用云边或云边端方式统一

、统计分析及质量预警等功能，提升了烟叶分级信息化管理水平。集中分级收购模式还实现了烟叶收购的流程再造。“如今，南陵烟站实现集中分级收购，烟叶验收称重后打包成件进入

多月的基层大调研、大走访，逐步形成了“流程再造、网格定位、平台运作、机制赋能”为主方向的横向到边、纵向到底的网格化管理模式。１、再造流程，变纵向条状为横向网格

和再造，梳理对应的标准作业流程。再造过程应上下协同，鼓励一线员工共同参与构建，结合具体实践经验，坚持“谁要用，谁来

上办理，努力在行政许可事项上实现“零跑腿”。（1）零售许可证业务办理方面。通过流程再造优化，打造“互联网+政务服务”，推进

推进，试点工作总体进展顺利。各试点单位初步完成了以需求预测为起点，覆盖货源组织、货源投放、订单采集、品牌培育、客户服务等工商零消各环节的营销流程再造，同时依托

、“一部手机种烟叶”研发以及收购流程再造，努力实现烟草产业数字化、一体化、网络化、智能化发展。　　一叶关情——从一粒良种到万亩良田，聚焦打造特色优质烟叶品牌目标

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