烟草在线—吸烟有害健康！

，引导其关注卷烟品牌的“上柜率”、顾客的“回头率”。　　三是优化客户服务。根据不同类型客户的服务需求，适时开展库存管理、服务跟踪等服务，在拜访中重点指导客户

水平和价格态势，分析卷烟市场的总体发展走势，指导零售客户合理订购卷烟及做好库存管理，实现精准营销。　　做好客户服务工作。针对“两节”期间货源供应紧张问题

、库存管理和订货管理三方面的指导力度，避免客户库存积压过多、结构不合理的情况发生，提高客户资金周转效率。

烟用物资管理上水平。　　一是制度建设到位，规范管理抓流程。修订烟用物资财务管理办法，对烟用物资的计划申报、组织采购、到货验收、物资发放、库存管理各个环节进行梳理

，坚持督查重点客户、区域、时段，从库存管理、价格执行、销售流向等多个层面进行动态监管，认真排查隐患事项和管理漏洞，严防动销牌号卷烟异常流动

（滕王阁）的培育工作；四是要强化对客户卷烟上柜陈列和库存管理的指导，进一步完善基础工作，提升服务质量。　　

，帮助客户提高经营效率和库存管理的能力。

零售客户宣传当前货源投放政策，结合去年市场消费趋势、零售客户卷烟库存水平和价格态势，分析卷烟市场的总体发展走势，指导零售客户合理订购卷烟及做好库存管理

，提高零售客户库存管理意识、现代经营意识，突出市场状态调整工作效果。

储藏柜摆放生石灰，每周更换一次；或放于泡沫箱中，隔离储存等。确保客户卷烟不受潮、利益不受损。　　三是库存管理，加强引导。指导客户转变观念

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