烟草在线—吸烟有害健康！

评比，以提高员工工作积极性和安全生产意识，夯实安全管理基础。　　三是消除隐患助力生产。每日点巡检，多方位强化车间设备检查特别是对除尘房、配电室、锅炉房等重

、一起落实工作任务，发挥示范带头作用，调动员工工作积极性，为抓好各项工作凝聚合力。　　三是做到“三个明显”。要求卷烟销售进度明显改进、专卖管理效果明显提升

末位连续两个月的单位和个人进行通报批评，进行戒免谈话，责成书面说明情况。此项竞赛活动将持续到年底，对于充分调动员工的工作积极性，加强专卖管理、稳

奖惩制度的实施，是宜宾复烤厂对劳务用工管理的一项有效举措，既规范了生产现场管理水平，也极大提升了劳务工的工作积极性。

充分认识中耕培土效果，调动烟农工作积极性。　　培训指导到位。烟站、烟技员对辖区内所有烟农进行中耕培土培训，使烟农全面掌握培土技术要点、注意事项，着重培训培土机

，实现考核指标化，充分调动员工工作积极性。

烟叶生产形势与政策，指导翻耕起垄、烟苗移栽等技术知识，为烟农带去“技术套餐”。　　四是抓好烟田规划工作。积极协调乡镇、村组关系，调动工作积极性，

;奖罚分明，每月公示各人考核得分，做到公开、透明，打破了以往干好干坏一个样的局面，极大地调动了员工的工作积极性。　　三是积极鼓励员工参与科技创新。将

绩效考核评价，通过实地检查、量化指标对专卖人员的日常工作进行考核、排名，建立奖优罚劣、奖勤罚懒的竞争激励机制，充分调动专卖管理人员工作积极性、主动性和创造性

水平。奖惩结合，严格工作质量过程考核并予排名通报，增强营销人员工作积极性和主动性，提升营销岗位活力。加强营销人员理论、技能培训以及服务意识引导，提升

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