烟草在线乐平消息 为打造高效性专卖队伍,有利于我们充分利用有限的人力、物力资源,江西乐平市烟草专卖局持续推进各项专卖管理工作精益化水平。
一是精益流程。重新梳理完善专卖各岗位职责和工作流程,不断优化业务流程,对许可证办理、打假破网、内部监管、基础管理等工作流程进行进一步整理,优化。实现各工作环节的有效对接和高效运行,切实提升工作效率。
二是市场检查精简化。充分利用APCD工作法,科学提取系统数据,明确信息提取方式、分析人员、分析周期、分析方法“四要素”,实现市场监管向“主动精准”方向转变,努力减少传统市场检查中人力、财力的消耗,降低管理成本,提升各项工作运作效率和效益。
三是精益考核。优化内部绩效考核评价,通过实地检查、量化指标对专卖人员的日常工作进行考核、排名,建立奖优罚劣、奖勤罚懒的竞争激励机制,充分调动专卖管理人员工作积极性、主动性和创造性,确保市场管理工作落到实处,促进专卖工作再上新台阶。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题