烟草在线—吸烟有害健康！

，组织、主持了生产设备的多项技术改造，在节能减排、清洁生产方面成绩卓然；他致力打造精细化设备管理体系、TnPM体系，设备有效作业率得到提升；他

。　　成熟管理工具的系统化工程，决定了企业开展6S现场活动和提升管理水平的深度和广度。因此，南京卷烟厂通过推进TnPM体系建设、持续加强“六源”改善，以成熟管理工具

和员工进行培训，让员工们熟练掌握TnPM的知识框架和理论体系；系统梳理生产流程，抓住设备管理的关键节点，将TnPM体系运用到精益化管理

，使之成为基层管理队伍的后备军，以适应卓越班组建设的需要。组织全体组员参加TnPM体系的各项培训；加强对新入职员工的培养，使其尽快进入角色；

事物了。　　据广州卷烟厂TnPM体系推进办公室联络员张宇翔介绍，TnPM是全面规范化生产维护（Total　Normalized　Productive

预算管理”从年度预算进一步细化到月度预算和周资金预算，确保了分厂资金合理配置，有效控制了资金运行风险。“TnPM体系”在推行ZJ17卷接设备、ZB45包装设备及制丝设备

、法律风险防范体系、TnPm体系等管理体系，按照综合管理体系的统一要求进行融合和管理，形成“多标合一”的综合管理体系，统一各管理体系的管理标准、管理规范和管理

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