烟草在线—吸烟有害健康！

，挂账督办。　　六是精致打造安全环境，通过　“5S”现场管理和安全标准化管理，生产物资、设施设备、办公物品定置定位，各类安全功能标识牌、警示牌、定置线及

的观点把物流工作做好。　　本次培训邀请了中烟摩迪（江门）纸业有限公司总经理姜子学授课。在一天半的培训中，姜子学围绕“精益管理的理论与实践”、“5S现场管理基础

”，成立“动态访查小组”，推行5S现场管理，创新“保洁卡”制度，组织开展趣味运动会、篮球对抗赛、职工文艺晚会，设计制作办事公开

实效不走过场。切实做好5S现场管理、员工综合素质考核、客户服务工作的准备和实施工作，同时按照要求及时报送2012的创新项目。　　五是抓安全管理，警钟长鸣。切实加大车辆安全管理力度

的安全管理信息化系统，开展了“5S”现场管理、“六源”查找、“STOP”观察等全方位的危险因素识别、隐患排查治理工作，自主开发创建了安全前行指标体系、安全金字塔管理方案

工作与流程管理、5S现场管理相融合。树立流程思维，强化过程管控，制定空烟箱回收作业指导书和卷烟包装箱回收工作流程，建立开箱、分类、整理、捆扎、暂存等7个工作节点

利用工作与流程管理、5S现场管理相融合。树立流程思维，强化过程管控，制定空烟箱回收作业指导书和卷烟包装箱回收工作流程，建立开箱、分类、整理、捆扎、暂存等7个

;到基层服务站详细了解了运行情况，深入烟站和雪茄烟田查看了烟站运行、烟叶收购、雪茄烟种植和晾制现场，了解了莱芜市烟草专卖局（公司）机关5S现场管理

工作高质量推进。对育苗大棚、漂浮育苗盘进行全方位消毒，最大程度降低病害发生率。按照5S现场管理标准对育苗大棚内部外部卫生进行彻底清理，确保现场整洁有序。高标准分类做好苗池整理

5s现场管理、商圈维护、终端建设、市场开拓等基础工作的考核，并对考核过程中发现的问题，要求对应职能部门督导整改；对查出的弱项，要求各服务站立即分析

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