烟草在线—吸烟有害健康！

，盘活用活资金，充分发挥每一笔资金的最大效益，努力完成省局下达的资金收益目标。　　二是以制度规范管理。及时完善《资金管理办法》，增加了财务人员

成本和经营效益，把降本增效指标落实到部门、到岗位、到节点。财务、办公、企管等部门认真履行管控职能，准确测算和严格控制各项成本费用，从烟叶生产投入、财务资金收益

。进一步加强银行账户及存款资金的监督管理，积极探索建立高效的资金分析制度，提高资金使用效率，加强银企沟通合作，优化存贷款结构，争取货币资金

，争取优惠利率，不断提高货币资金收益水平。严格报销审核，在费用申请、审核批准及财务开支等各环节明确标准、完善规定，确保费用不超支。

，扎实开展质量小组创新活动，2015年全省系统报送QC小组成果51项，其中2项拥有专利授权，涉及物流营销环节的改进提升、资金收益的提高、办公耗材的减少

，着力降低财务成本；加强资金管理运营，通过加强银企合作，优化存款结构，稳定并提高货币资金收益水平，实现降本增效；

全省系统各单位报送51项QC成果中确定了17项优秀成果参与现场发布会，有物流、营销领域业务环节的改进提升，有减少办公耗材、提高资金收益方面的降本增效，也有零售

利率、更优服务，提升货币资金收益水平。继续优化战略投资项目，以“资产资本化、资本证券化”为方向，提高资金资本运作水平。进一步强化重点费用管控，健全

、早安排，在确保正常生产经营资金的基础上，尽可能提高资金收益水平，为完成任务目标做出积极贡献。四是要做好国资考核工作，提前测算，做好

管理水平、资产运营水平、内部规范管理水平、资金收益水平不断提高；“一个推动”即努力推动工作创新，开创内部管理新局面。　　　会议强调，2015年财务审计工作要全面

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