烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　日前，浙江省烟草专卖局（公司）召开专题会议，对2016年企业管理工作进行部署，强调要牢固树立“管理就是竞争力”理念，强化质量效益，深化全员、全过程、全方位管理挖潜。

　　一是向精益物流要效益。继续打好物流攻坚战，把控关键环节，确保建设质量，加快新配送中心项目建设进度。要突出对标应用，整合优化线路和中转站，深挖物流降本增效潜力。要聚焦智能物流，推动技术应用和业务模式创新，建设全省统一的商零在途系统，全面提升物流管控能力。

　　二是向增收节支要效益。建立全省统筹的资金营运增收机制，抓住利率市场化机遇，千方百计争取更优利率、更优服务，提升货币资金收益水平。继续优化战略投资项目，以“资产资本化、资本证券化”为方向，提高资金资本运作水平。进一步强化重点费用管控，健全全省统一的定额标准体系，加强定额管理与对标管理、成本管理的有效衔接，持续降本增效。

　　三是深入推进管理融合。推进体系、目标、对标等管理工具与信息技术的深度融合，做到企业内部互联互通、信息共享、有效协同、效率提升。要聚焦改革前沿问题和“十二五”短板问题，强化顶层设计，改进创新管理。