烟草在线—吸烟有害健康！

，帮助客户做好各品牌的购进计划。三是创新品牌培育方式。结合“双节”期间的消费热点，采用大数据分析和片区市场实地调研相结合，分业态分档位有序抓好高价位卷烟、高端烟、一类

下经营方式、渠道的拓展。合理指导卷烟零售户在疫情下多渠道开展卷烟销售，改善经营方法。四是不要积压市场，合理指导客户安排库存，制定好4月份购进计划。

客户做好购进计划。　　及时关注动销动销。客户经理通过后台系统回顾客户订单，理清客户卷烟需求规律，帮助客户做结构优化及市场开拓，进一步巩固客户经营水平

，指导零售客户购进备货，走访结束后协助客户经理跟踪零售客户购进计划执行，确保节前销售目标实现。　　四是温馨提醒“暖心”。要求客户经理、专卖员加大对不法分子盗抢、掉包

，及时洞悉可能存在的违法违规线索。　　二是参与卷烟销售计划制定并提出意见。通过对调查资料的整理，结合卷烟非法流通和规范经营情况，参与确定卷烟购进计划及各

的重要性，明确目标和责任，有计划有目标的指导零售客户做好活动规格的购进计划及安排，扎实做好目标客户的宣传沟通和动销跟踪等工作，确保完成活动目标任务。

分析市场信息，了解卷烟销售动态，及时提供货源投放信息，指导其制定购进计划，尽量做到卷烟不压货，避免客户资金运转不畅现象的发生

客户培训，引导客户注重卷烟购进计划、库存管理、商品陈列、品牌推介、形象改善、消费群体维护等经营活动，增加经营收入，充分调动零售客户自愿参与终端建设的积极性

，优化卷烟社会库存，提升卷烟销售结构。三是做好精致服务工作。帮助零售客户合理制定购进计划，科学设定库存数量，确保卷烟市场稳定有序。

辖区客户加强四五类烟订购指导，帮助客户分析市场消费变化趋势，指导客户合理安排卷烟购进计划，提升客户经营能力；　　四是加强培育效果跟踪

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