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呼应，加强对各项财务规章制度的执行力度，把各项财务规章制度切实落到实处，使财务工作逐步实现制度化和规范化。　　三是合理安排年度财务培训计划。提前制定财务年度

影响力度，及时解决基层报账员调查问卷中反映的问题，崇左市公司在6月继续召集相关岗位人员开展财务培训，将此次培训知识内容深化到机关各岗位，并在培训中

案例、实作演练和互动，针对提升职业化素质进行了具体的剖析和指导。　　昆纤公司对中层管理人员制定的培训计划是一个三至五年的中期规划，通过非财务经理的财务培训、领导力艺术、绩效

内部培训师专业特长，浙江中烟制定年度财务培训规划。规划实施过程中，他们密切关注、因时因势调整培训内容，确保时效性、专业性和创新性；打破部门条线壁垒

进一步提升烟叶质量和烟农效益，县局（分公司）提前做好烟叶收购准备工作，召开安全管理、财务培训、信息系统、纪检监察等相关培训，专题对

;完善运行机制，健全财务、培训、生产管理制度，把规范运行作为重点，明确职能职责，实施量化服务，提高服务效率，合力

　　烟草在线昌宁消息　　为规范基层财务管理工作，进一步统一全体财务人员的思想认识，明确工作任务，近日，云南昌宁县分公司召开财务培训会

的方式。自己备课、自己讲。3年来，共有44名财务人员走上讲台，内部财务培训成为公司财务人员专业学习的课堂和展现风采的舞台。　　在每年的定期培训之外，湖南中烟

抱着得过且过的工作态度，失去了自我提升的求知欲望，在这种心理环境下，即使公司组织较多财务培训，也收效甚微。　　（四

，提升了合作社经营团队的水平。各社均组建了一支以村委干部、技术烟农为主力、辖区片长、烟技员参与的专业化服务管理队伍。　　建章立制，内部管理更规范。全面修订完善了用工、财务、培训

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