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资产账实相符，最大限度实现效益最大化。三是加强财务分析提升财务管理水平。立足工作实际，积极转变思路，与相关部门积极沟通、论证，实现财务分析从基础

。　　二是加强预算定额标准体系信息化建设。运用财务分析软件及互联网大数据库，把财务软件与预算定额标准体系相结合，制定费用定额使用计划，分析、公布重点费用支出

专项激励机制。设立专项奖励，充分调动广大一线员工的积极性，对于员工提出的能发挥实效的好建议、好点子给予奖励。　　三是深挖隐性浪费。通过强化财务分析、提升统计技术工具

能力，提升风险防控能力，进一步提高财务服务质量。延安市局（公司）不断增强财务服务意识，制作月度财务分析报告，确保数据

和团队赛两个环节。10月12日上午的个人赛当中，参赛选手在两个半小时的时间里以闭卷的方式完成了涵盖资金管控、预算管控、税务规范、财务分析五大板块的案例分析作答。相较于往年的竞赛笔试

，防范财务风险；五是加强财务分析，提高参谋质量；六是加强审计监督，促进规范运行。

工作上水平。　　一是核算型向管理型转变。进一步规范财务数据的统计与汇总，增强财务分析与预算和监督与管理作用。结合县局（分公司）实际，制定与完善

通报了2014年1至10月份工厂经济运行情况和对标指标完成情况，听取了财务分析报告和质量分析报告。会议提出，要围绕精益管理，通过MES系统平台建设，

，他们正着手从财务分析的视角构建价值管理体系。　　汇报会针对该项目研究过程中的相关问题进行了沟通和交流，并对研究项目提出了指导性建议。川渝中烟总会计师程晓苏，财务部

，提高财务分析质量；四是强化风险管理理念，完善多层次的财经政策宣贯，抓好财务制度建设，向科学规范要效率；五要紧紧围绕队伍素质

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