烟草在线—吸烟有害健康！

标对表。根据精益物流评价体系，组织全体员工坚持问题导向，对照文件清单逐一梳理，聚焦关键节点过程控制，以作业流程为导向，对各岗位、各

组织构架、运行模式、工作流程、物流标准、物流评价、物联网建设等方面建立全市物流管理制度，形成统一、完整、规范的现代物流管理体系；　　全面加强物流费用控制，在

工作疏忽、不负责任影响工作质量的相关责任人要严格追究其责任，促进工作效率的提升；三做好物流成本控制工作。结合“对标”及物流评价等工作，认真分析物流成本控制

;公司）“三个一”提升精益物流评价水平为提升全要素精益物流评价水平，近日，安徽省宣城市烟草专卖局（公司）物流中心扎实开展“三个一

洁净化、废物利用资源化；建立企业绿色物流评价标准体系，开展“宽窄”智慧绿色物流园区建设，推广绿色包装循环利用，创新绿色低碳、集约高效的配送模式

、绿色循环的物流发展要求，立足建立健全绿色发展长效机制，结合全省系统发展实际，选定《烟草行业绿色物流评价体系研究》《烟草商业企业卷烟物流配送环节包装绿色化研究

局（公司）《精益物流评价办法》相关要求，立足实际作业过程，建立库存周转次数、入库效率、设备综合效率、送货时长等数十个过程能力评价指标

加强物流运行规范管理。对照陕西烟草商业精益物流评价指标，开展物流分层分类对标管理。严格执行全省系统残损烟管理办法，完善残损烟管理内控制度和实施细则。以新建卷烟物流配送中心为

;运用信息化控制精准；立足精到服务，以服务需求为核心改善服务设计和薄弱环节。　　坚持体系化架构，突出“1”个标准引领。修订《浙烟商业精益物流评价指标体系

，实现送货线路实时优化；开展精益物流评价，扎实做好安全管理、现场管理、对标管理、设备管理、定额管理等基础工作。　　三是积极推进工商物流一体化。继续推进卷烟包装箱循环利用

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