烟草在线陕西消息 为进一步优化业务流程,整合物流资源,陕西商洛市烟草专卖局四项措施全面提升物流管理水平。
根据《陕西商业现代物流建设运行规范》,从组织构架、运行模式、工作流程、物流标准、物流评价、物联网建设等方面建立全市物流管理制度,形成统一、完整、规范的现代物流管理体系;
全面加强物流费用控制,在资源整合后,对人员劳产率、车辆满载率、送货的里程、户数和时间统筹分析,加强成本控制,努力使各项指标达到或超过全省平均水平;
系统优化业务流程。对全市配送区域和配送线路进行系统整合优化,促使总体配送里程缩短,车辆等资源占用减少;克服基础设施落后和设备效率低下等实际困难,积极尝试推行备货、分拣、配送等关键环节“同步作业法”,提高仓储、分拣、配送效率;
积极开展优秀卷烟物流配送中心创建活动,对照物流标准和行业要求,从管理过程优化、物流节点设置、体制机制建设、成本控制及运行实效等方面制定创建工作的实施方案,从硬件标准、管理标准、队伍建设、工作业绩、客户服务和规范经营等方面积极创建标杆单位,以创建活动促进物流管理与服务水平的快速提升。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题