烟草在线—吸烟有害健康！

，身处其中深受其益。　　6S现场管理模式，是现代企业的一种新型管理理念。通过整理、整顿、清洁、清扫、安全、修养六个方面对生产进行现场规范，现物管理，

现场管理的一种手段，通过实施对现场和人进行整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养，使生产现场更加规范有序，员工自我约束能力和素养得到全面提升，各项

，一直有着良好工作习惯的张云合率先垂范，按照“清洁、清扫、整理、整顿、安全、素养“的管理要求，硬是把他心爱的3号机和工作环境“打扮”得漂漂亮亮、风风光光

员工工作行为、现场卫生清洁清扫、物品定置、工艺设备及安全现场进行明确规定，让全体职工明白该怎样做，应做到何种程度，并于工作中加强自我约束；要通过

进行“小班培训”，手把手指导他们对设备进行日常整理整顿、清洁清扫。通过一段时间的试运行，作业人员全部掌握了相关操作流程。在唐永明和同事们的齐心努力下，全员生产

;同时将以前杂乱无章的商品分区分类摆设，通过整理、整顿、清洁、清扫，彻底改变了以前脏乱差的现象，为顾客打造了一个优美舒适的购物环境，美观的店面

。　　去年，赣州市局（公司）从“整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养、节约、效率”八个方面，逐步推进现场管理工作。将中心所有物品进行重新清理

;一是如果我们认为7S只是停留在清洁、清扫层面，以为7S就是搞搞卫生，认识不到7S是通过日常细节的处理，来促进企业发展，展现企业形象的一个有效

，用整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养引导终端商户，为消费者营造安心舒适的消费环境，打造长沙烟草品牌培育可视化名片。　　同时，将标准化与个性化

客户做好店面形象和卷烟商品展示工作，积极促进其店面形象、陈列设施和商品展示等提升，做到店面形象整齐、店招美观、清洁清扫、重点突出、定期整理、方便购物，门店形象

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