烟草在线—吸烟有害健康！

。　　　四是强化考核保障。根据季度打假破网目标任务，合理安排，科学分解任务目标，签订季度、月度目标责任书，深化对标管理，确保打假

等，进一步夯实财务管理基础。　　深化对标，提升费用控制水平。该厂紧密结合实际，从全面预算管理、会计基础核算、资金管理、会计信息化建设等方面着手，坚持以对标为

，提高预算编制的科学性和执行的约束性，加强对成本费用，特别是五项重点费用的预算管理和过程控制，全面控制非生产性支出。深化对标贯标，在巩固提升对

了“十大优秀流程”评选活动。深化对标管理，突出经营管理能力提升，优化形成了4大类48个对标指标。　　财务管理职能不断增强。制定了全省系统《存量资金管理办法》，

实施方案。　　持续完善对标工作机制。进一步优化对标工作流程和运行机制，拓宽对标范围，深化对标内涵，细化对标工作闭环管理路径，规范交流材料上报流程

　　烟草在线据国家局网站消息报道　　近日，南通醋酸纤维有限公司召开对标工作专题会议，会议对一季度对标工作进行了分析和总结，并针对存在的问题和如何进一步深化对

；深入开展“产品质量提升年”活动，做到强责任、强标准、强制造、强监管、强队伍；持续推进“对标拉练”，建立“对标拉练”长效机制，深化对标

约束”作用，科学制定定额标准，建立预算执行全过程动态监控机制，从严压缩可控费用，严控预算外支出。优化完善对标指标体系。深化对标分析，

”的先进典型工作经验，进一步推进体系建设，进一步深化对标工作，进一步推动精益管理，对精益管理进行再认识、再思考、再组织和再发动，明目

保障，构建工厂风清气正、团结、和谐、愉快的工作氛围，凝心聚力，推动精益管理，深化对标创优，落实创新驱动，通过

烟业智汇