烟草在线—吸烟有害健康！

;持续提升员工素养，打造优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业环境，积极创建五星现场管理样板车间。　　深入开展精益管理，持续做好“对标创优”。重点

作业区域；加大激光焊接设备、焊接机器人、管路自动焊接等设备引入应用范围与力度，全力打造行业典型焊接、钣金样板车间。在服务保障方面，秦皇岛烟机公司抓好总承包项目实施细则等制度落实

、班组与班组对标、机台与机台对标、岗位与岗位对标，以争创“管理样板车间（处室）”和创建“卓越班组”为抓手，持续深化创优、对标活动。基层车间“明星机台

。　　　第一，烟草企业基层应扎实有序推进“管理创一流”活动。在烟草企业基层营造“务实创新、争创一流”的良好氛围。同时，将活动与基层“创优对标”、“争创管理样板车间

，强化科室效能、车间管理和班组建设，努力打造一批样板科室、样板车间和样板班组。笔者觉得，卷烟工业企业推进先进车间班组创建工作，要以“创优”为契机

，公司还推进信息化与生产制造相融合，探索建设“超高速包装机组数字化制造样板车间”，推行精益生产和准时化生产模式，打造敏捷高效的柔性化制造系统，

研究，建设行业典型焊接、饭金样板车间。启动全自动物流配送系统建设，构建物料准时配送到工位的精准计划物流体系深化补链强链，持续打造行业总承包服务标杆。健全总承包

;产品单箱税利达到了3280元，人均税利72.7万元。1998年，成都卷烟厂二车间被国家局命名为管理样板车间。1998年，成都卷烟厂被评为全国“模范职工之家

车间深入开展“保持良好精神状态，努力开创‘卷烟上水平’新局面”教育活动》（2010年第6期），等等。他写的《创新管理树样板——省级管理样板车间

有机结合，与“管理创一流”以及样板车间、先进班组、优秀销区经理部、先进达标科室创建活动有机结合，与创先争优等各项主题教育活动有机结合，推进基层单位创优活动常态化

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