烟草在线—吸烟有害健康！

;认真研究帮扶计划及具体措施。一是对田地富足且有一定劳动能力的，引导投身高原特色农业产业，大力发展种植、养殖及经济林木等项目，帮助解决就近就业问题。二是对有外出

，分析其卷烟消费需求和盈利增长点，制定月度经营帮扶计划，按月进行跟踪服务，加强订货和升级指导，改善经营环境，提高客户经营

得成绩，着重对下一步帮扶工作提出了工作要求。一是与帮扶点进一步加强工作联系和信息沟通，按照遵循区局（公司）2012年帮扶计划，经常

类型、帮扶计划与措施。在将帮扶任务分解到人的基础上，由责任人进一步细分帮扶对象类型，根据不同类型的不同需求，制定不同帮扶计划，细化帮扶措施

帮扶计划。全体客户经理对辖区中的困难零售户进行上门走访，结合实际每月制定帮扶计划。有针对性地改善其经营条件，提高经营能力，实现脱贫致富。　　

，制定帮扶计划，全面解决忠诚客户急难愁盼的问题，落实好“我为群众办实事”的要求，切实提升客户满意度。

党员服务队，深入市场开展调研，收集客户服务需求和意见建议，制定“一对一”帮扶计划，帮助客户解决经营过程中遇到的问题，不断深化党群关系

，对连续多次出现失误率较大的客户列入重点帮扶计划，确保提升一户，巩固一户。二是注重数据监控。通过运用V6系统，客户经理每天下午定期查询客户扫码情况

排。组织营销人员对辖区内困难零售户进行摸底调查，建立困难零售户帮扶档案，一户一档、分类细化，为下步帮扶计划提供信息支撑。二是制定帮扶方案。根据困难零售户的困难

，丰富活动载体。充分发挥党员客户经理先锋模范作用，结合客户地理位置、所处商圈、店铺性质等，制定帮扶计划，开展“一对一”帮扶活动，帮助客户更新

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