烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是总结小组管理经验，开展组长交流活动。组织召开新年第一季度小组长例会，总结小组管理经验，围绕日常小组管理、成员组织、活动开展、节日价格稳定等方面开展交流

%。　　调动自律小组监管力量。发挥零售户价格执行监督员、市场秩序协管员、违法违规信息情报员的作用，依托自律小组管理优势，发动和鼓励零售户收集涉烟违法违规信息，

管理工作“活”起来。　　一是严格《激励薪酬积分制考核管理办法》、《年终奖励兑现办法》、《年度考核方案》和《评先选优管理办法》等措施，把“对部门、对个人绩效”考核整合到考评小组管理

（分公司）对于“三球一班”兴趣小组的管理实行指导性帮助，由各个班、队自己选出组长，组长负责组织日常训练，训练主要利用工作八小时以外

、经验互谈的平台，不断激发小组成员的学习兴趣、参与感和创新意识。　　下一步，县局（分公司）将加强活动小组管理，发挥小组作用

块共60人参加了培训。　　培训以PPT讲解方式进行，分为QC基础应用和近年QC成果两个部分，重点对QC基础知识、常用工具的使用方法，QC小组管理的先进理念

、乡镇驻地、农村的零售户守法诚信自律小组运行体系，自律小组成员占全辖区总卷烟零售户户数的95%以上，力争100%纳入自律小组管理。四是要做好结合文章。把零售客户自律小组建设作为

下到片区，协助、指导片区各小组做好互助小组成立、培训、运作等各项工，并进行考核、验收，发现问题及时改进，规范互助合作小组的管理。　　目前

“全国专卖管理岗位技能竞赛”的参赛集训工作；二是加强对鉴别检验小组的管理，对市局的鉴别检验小组工作进行了现场检查和指导，有力地促进了派出机构科学、准确、公正

的报名参与人数和筹备情况，按照“条件成熟一个组建一个”的要求，有序推进兴趣小组的组建和活动的顺利开展，每个单位同一兴趣小组只能组建一个。二是兴趣小组的管理坚持

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