烟草在线米易消息 为全面提升质量管理和精益管理水平,营造全员开展QC及精益课题活动氛围,不断激发员工的积极性、主动性、创造性,近日,四川米易县局“三步走”深入QC及精益课题学习,充分挖掘企业发展新动力,塑造企业发展新优势。
第一步,成立学习活动小组。县局(分公司)组织青年骨干成立了QC及精益课题学习活动小组,系统化、规范化、互动化进行学习,为员工管理、创新水平的提高和企业质量管理和精益管理水平的提升创造了平台。
第二步,召开小组学习会议。第一次学习会分别对QC及精益课题的理论、统计工具、报告撰写与成果发布等知识进行了系统学习,并充分运用优秀QC活动剖析、互动讨论等方式,进一步深化小组成员对QC 及精益课题活动的理解和认识。之后将定时开展小组学习,把学习活动纳入工作日程。
第三步,成立QQ交流群。通过QQ群,为小组成员搭建一个资料共享、经验互谈的平台,不断激发小组成员的学习兴趣、参与感和创新意识。
下一步,县局(分公司)将加强活动小组管理,发挥小组作用,以QC及精益课题活动为契机,不断拓宽员工创新渠道,更好地将管理创新成果转化为现实生产力,不断适应发展新常态,推动管理再上水平、创新再出成果。
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